课程

培训目标

主要内容

师    资

时 间

总论

掌握人力资源管理工作内涵、了解人力资源管理工作内容，充分认识这个职业

1、人力资源管理工作内容

2、力资源管理工作职业地位及

3、该业的学习重点与方法

沈老师 教授，人力资源管理、组织行为方向学博士。优秀科技工作者、科技拔尖人才称号，是骨干教师学科带头人，任全国高校组织教材编委会委员；是中国心理学会会员，国际行为研究学会员。

1天

基础知识

掌握劳动学知识、企业现代管理基础及管理心理、组织行为和人力资源的开发与管理技能

1、劳动经济学知识

2、现代企业管理基础

3、管理心理与组织行为

4、人力资源开发与管理

黄老师 资深人力资源管理师,某大学学生处主任,长期从事人力资源辅导培训工作,为多家大型企业从事过薪酬绩效咨询工作.全国心理协会会员.讲课能抓住重难点,风格幽默生动,与学生有极强互动性

1天

企业人力资源规划

掌握工作岗位分析的基本原理、程序、步骤、方法，人力资源管理制度的规划、制定、费用预算控制等知识。

1、工作岗位分析与设计

2、企业劳动定员管理

3、人力资源管理制度规划

4、人力资源费用预算的审核与支出控制

朱老师 行业内权威人士，天地人营销策划公司总经理、策划师

1天

劳动关系与劳动法

掌握劳动合同管理、劳动争议预防与处理以及员工沟通、劳动安全的知识、法规与技能

1、劳动者派遣管理

2、工资集体协商

3、劳动安全卫生管理

4、劳动争议处理

5、人力资源及劳动者相关法律

6、行政法规和规范性文件

代老师 资深人力资源管理师、教育硕士、律师、。长期从事人力资源管理师培训、法律培训、企业内训等。在律师工作实践中，参与众多企事业单位合同谈判、企业兼并谈判、劳动合同谈判和法律诉讼等过程，积累了大量的经验。尤其在《合同法》、《劳动法》、《公司法》方面有较深的造诣。

半天

绩效管理

掌握绩效管理系统设计的基本内容、运行方法、考评程序及方法等

1、绩效管理系统的设计、运行与开发

2、绩效管理的考评方法与应用

李老师毕业于四川大学新年闻系，人力资源管理师，有近15的人力资源管理及培训工作经验，先后在恩威集团与IBM共同投资组建的恩威电子、川投与聚友两家上市公司投资组建的成都信息港、东京海上日动及首刚大家国企投资组建的全国第四大保险公司之称的生命人寿、伊藤忠与民营投资港宏汽车任人力行政总负责人。历经了民营企业、上市公司、外资企业等多种经营模式，拥有丰富的人力资源管理、培训以及行政办公实战经验，并经过多次高端培训提炼出实用性较强的理论知识。

1天

招聘

与配置,培训与开发

掌握招聘人员的步骤、方法，面试内涵、技巧程序、方法、效果等

掌握培训需求分析、制定培训程序、内容、评估培训效果的方法

1、员工招聘活动的实施

2、员工招聘活动的评估

3、人力资源的有效配置

4、劳务外派与引进

5、培训管理

6、培训方法的选择

7、培训制度的建立与推行

朱老师行业内权威人士，天地人营销策划公司总经理、策划师

1.5天

薪酬管理

掌握薪酬、岗位评价、人工成本核算、员工福利的内函及管理的基本内容、方法等

1、薪酬制度的设计

2、工作岗位评价

3、人工成本核算

4、员工福利管理

 沈老师教授，暨南大学人力资源管理、组织行为方向的博士。优秀科技工作者、科技拔尖人才称号，是骨干教师学科带头人，任全国高校组织教材编委会委员；是中国心理学会会员，国际行为研究学会员。   

1天

考前重点串讲与考前强化辅导

沈老师教授，暨南大学人力资源管理、组织行为方向的博士。优秀科技工作者、科技拔尖人才称号，是骨干教师学科带头人，任全国高校组织教材编委会委员；是中国心理学会会员，国际行为研究学会员。   

1天

课程

培训目标

主要内容

师    资

时 间

人力总论

掌握全书精髓,明确考试重难点.了解学习方式

拉通讲解全书内容,指出考试重难点

沈老师

教授，暨南大学人力资源管理、组织行为方向的博士。优秀科技工作者、科技拔尖人才称号，是骨干教师学科带头人，任全国高校组织教材编委会委员；是中国心理学会会员，国际行为研究学会员。

1天

人力资源规划

人力资源管理制度的规划、制定、费用预算控制等知识。了解企业组织设置的模式与基本原理，人员的培训开发基础知识为后面深入学习打好基础

1、工作岗位分析与设计

2、企业劳动定员管理

3、人力资源管理制度规划

4、人力资源费用预算的审核与支出控制

孙平

人力资源管理专家、资深咨询师；国家劳动与社会保障部国家职业资格认证委员会委员。曾任外资企业人力资源总监；西北大学经管院兼职教授；长期专注与组织发展、人力资源等领域（特别是绩效发展）的研究与咨询工作，擅长学习型组织建设、企业组织变革与流程再造、企业人力管理体系建设。

1天

劳动关系法

掌握劳动合同管理、劳动争议预防与处理以及员工沟通、劳动安全的知识、法规与技能

1、劳动者派遣管理

2、工资集体协商

3、劳动安全卫生管理

4、劳动争议处理

5、人力资源及劳动者相关法律

6、行政法规和规范性文件

半天

基础知识

掌握劳动学知识、企业现代管理基础及管理心理、组织行为和人力资源的开发与管理技能

1、劳动经济学知识

2、现代企业管理基础

3、管理心理与组织行为

4、人力资源开发与管理

陈丽联

北京市劳动局讲师,国家职业资格鉴定专家委员会委员,长期从事人力资源等资格证书的考前辅导与培训

1天

职业道德

了解考试相关知识与掌握职业道德知识

职业道德的基本标准和规范

招聘

与配置,培训与开发

掌握招聘人员的步骤、方法，面试内涵、技巧程序、方法、效果等

掌握培训需求分析、制定培训程序、内容、评估培训效果的方法

1、员工招聘活动的实施

2、员工招聘活动的评估

3、人力资源的有效配置

4、劳务外派与引进

5、培训管理

6、培训方法的选择

7、培训制度的建立与推行

孙利

博士，毕业于南开大学，现为北京理工大学副教授，硕士生导师，长期从事企业人力资源体系建设研究和人力资源资格认证考前辅导。

1天

薪酬福利管理

掌握薪酬体系设计的方法与有效运作薪酬体系的实践

1、薪酬模式与策略

2、有效设计企业薪酬方案

3、薪酬制度与管理机制

4、年度薪酬预算与执行

5、福利设计与有效管理

王奋

北京理工大学经济与管理学院副教授，硕士学位，曾在电力企业，金融公司工作多年，有丰富的企业实际工作经验。加盟北京理工大学管理与经济学院后，主讲MBA，硕士研究生和本科生的《人力资源管理课程》，2000年获北京理工大学第十届优秀教学成果青年教师一等奖。同时兼任海定区双高人才培训中心特聘教授。教学之外，担任多项政府、企业科研项目带头人。

1天

绩效管理

掌握系统构建与推动绩效管理的模式与程序及方法

1、绩效考评的方法与应用

2、绩效考评指标和标准体系设计

3、关键绩效指标的设定与应用

4、360度考评方法

甘惠

高级人力资源顾问，资深培训师。历任中国对外贸易开发总公司总裁助理，美国贝瑞德国际集团办事处首代、美国麦克丝佩罗国际投资集团人力资源部总监等职，并为多家大型企业、跨国公司做过咨询培训，对人力资源管理有深刻的理解和丰富的培训经验。

1天

论文写作

掌握掌握论文写作技巧、答辩规则

1、   论文如何命题

2、   论文结构的设置

3、   论文写作注意事项

4、   论文答辩事宜

沈老师或朱老师

半天

考前串讲

重点难点讲解，考题方向把握

北京同步卫星

半天

考前辅导

熟悉考试题型，解答往年考试真题

黄老师

半天

职业

等级

鉴定内容

题型

题量

答题方式

原始
成绩

配分
比例

人力资源管理师

3级

职业道德

选择题

125

题卡作答

-

10%

理论知识

100

90%

专业能力

简答

2

纸笔作答

20%

计算

1

20%

综合分析

3

100

60%

2级

职业道德

选择题

125

题卡作答

-

10%

理论知识

100

90%

专业能力

简答

3

题卡作答

100

38%

综合分析

3

纸笔作答

62%

综合评审

论文撰写

口头答辩

100

100%